Prioriterte utviklingsområder 2025

Dette er målene for 2025

Merk at det for ett bestemt år ikke nødvendigvis er titak for alle målene. Da står disse målene heller ikke nevnt i teksten. 

Mål 1: En bruker- og utviklingsorientert konfliktløser

Utviklingsområde: Riktige avgjørelser til rett tid

Tiltak for tingrettene og jordskifterettene: Aktiv saksstyring – mekling: med konkrete måltall fastsatt i dialog med domstolledelsen i de individuelle dialogmøtene høsten 2024.

Tiltak for tingrettene og lagmannsrettene: Aktiv saksstyring - fristsaker: implementering av handlingsplan for gjennomføring av Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon, herunder måltall fastsatt i dialog med domstolledelsen for ambisjon om gjennomføring av fristsaker. Samhandling på nasjonalt nivå med særlig Riksadvokat og Advokatforening for å utvikle føringer og fremme kulturendringer for gjennomføring av fristsaker. 

Utviklingsområde: Utvikle og rekruttere medarbeidere og ledere med kompetanse for fremtiden

Tiltak for alle: Attraktiv arbeidsplass - Rekruttering av fremtidige dommere og domstolledere. For jordskifterettene gjelder dette også tekniske utredere og dommerfullmektiger. Tiltak for å beholde medarbeidere i domstolene ved å opprettholde engasjement og utvikle gode arbeidsmiljø gjennom systematisk oppfølging av medarbeiderundersøkelsen i Norges domstoler.

Utviklingsområde: Bærekraftig drift og utvikling av domstolene

Tiltak for alle: En sentral utslippskilde i et klimaregnskap er energiforbruk. Det legges derfor opp til årlig rapportering på forbruk (kWt) elektrisitet og fjernvarme per domstol samlet, eller fordelt på rettssted hvis mulig. 

Mål 3: Samsvar mellom ressurser og oppgaver

Utviklingsområde: Bedre ressursutnyttelse

Tiltak for tingrettene og lagmannsrettene: Aktiv saksstyring – implementering av veiledere i sivile saker.

Tiltak for jordskifterettene: Aktiv saksstyring og teknisk saksforberedelse som viktig virkemiddel for å innfri kravene til saksbehandlingstid.