Prioriterte utviklingsområder 2026

Dette er de prioriterte utviklingsområdene for domstolene og Domstoladministrasjonen i 2026.

Målene for 2026

Merk at det for ett bestemt år ikke nødvendigvis er tiltak for alle målene. Da er disse målene heller ikke nevnt i teksten. 

Mål 1: En bruker- og utviklingsorientert konfliktløser

Utviklingsområde: Reell tilgang til domstolene

Tiltak for lagmannsrettene og tingrettene
Pressesidene – økt andel publiserte rettsavgjørelser med måltall fastsatt i dialogmøte med domstolledelsen høsten 2025.

Utviklingsområde: Riktige avgjørelser til rett tid

Tiltak for jordskifterettene
Aktiv saksstyring - Mekling – med konkrete måltall etter dialog med domstolledelsen i de individuelle dialogmøtene høsten 2025  

Felles tiltak for tingrettene og lagmannsrettene
Aktiv saksstyring - Fristsaker: implementering av handlingsplan for gjennomføring av Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon, herunder dialog med domstolledelsen for oppfyllelse av fastsatt felles ambisjon for gjennomføring av fristsaker. 
Samhandling med førstestatsadvokatene og Advokatforeningen for å utvikle føringer/kulturendringer som fremmer effektiv gjennomføring av fristsakene. 

Utviklingsområde: Utvikle og rekruttere medarbeidere og ledere med kompetanse for fremtiden

Tiltak for alle
Attraktiv arbeidsplass – Rekruttere og beholde dommere og dommerfullmektiger. For jordskifte gjelder dette også tekniske utredere. Som ledd i dette inngår arbeid for å øke lønnsnivået for de grupper hvor det er særlig vanskelig å rekruttere og beholde kvalifisert arbeidskraft. 

Utviklingsområde: Bærekraftig drift og utvikling av domstolene

Tiltak for alle 
En sentral utslippskilde i et klimaregnskap er energiforbruk. Det legges derfor opp til årlig rapportering på forbruk (kWt) elektrisitet og fjernvarme per domstol samlet, eller fordelt på rettssted hvis mulig. 

Mål 2: Digitalt rettsliv

Målrettede kompetansetiltak og støtte til interne brukere i domstolene

Tiltak for alle 
KI – økt utnyttelse og bruk av Copilot i domstolene gjennom erfaringsutveksling med andre samt lokale kompetansetiltak.

Mål 3 Samsvar mellom ressurser og oppgaver

Utviklingsområde: Målrettede kompetansetiltak og støtte til interne brukere i domstolene

Tiltak for tingrettene og lagmannsrettene
Aktiv saksstyring – implementering av veiledere i sivile saker. For tingrettene innføres uttesting av normering av hovedforhandling hvor plan legges frem og drøftes i høstens dialogmøter.

Tiltak for jordskifterettene
Aktiv saksstyring og teknisk saksforberedelse som viktig virkemiddel for å innfri kravene til saksbehandlingstid.

Illustrasjon fra strategisk plan