Prioriterte utviklingsområder 2026

Målene for 2026

Merk at det for ett bestemt år ikke nødvendigvis er titak for alle målene. Da er disse målene heller ikke nevnt i teksten. 

Mål 1: En bruker- og utviklingsorientert konfliktløser

Utviklingsområde: Reell tilgang til domstolene 

Tiltak for lagmannsrett og tingrett:
Pressesidene – økt andel publiserte rettsavgjørelser med måltall fastsatt i dialogmøte med domstolledelsen høsten 2025.

Utviklingsområde: Riktige avgjørelser til rett tid

Tiltak for jordskifteretter:
Aktiv saksstyring - Mekling – med konkrete måltall etter dialog med domstolledelsen i de individuelle dialogmøtene høsten 2025  

Felles tiltak for tingretter og lagmannsretter:
Aktiv saksstyring - Fristsaker: implementering av handlingsplan for gjennomføring av Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon, herunder dialog med domstolledelsen for oppfyllelse av fastsatt felles ambisjon for gjennomføring av fristsaker.
Samhandling med førstestatsadvokatene og Advokatforeningen for å utvikle føringer/kulturendringer som fremmer effektiv gjennomføring av disse sakene. 

Utviklingsområde: Utvikle og rekruttere medarbeidere og ledere med kompetanse for fremtiden

Tiltak for alle: 
Attraktiv arbeidsplass – Rekruttere og beholde dommere og dommerfullmektiger. For jordskifte gjelder dette også tekniske utredere. Som ledd i dette inngår arbeid for å øke lønnsnivået for de grupper hvor det er særlig vanskelig å rekruttere og beholde kvalifisert arbeidskraft. 

Utviklingsområde: Bærekraftig drift og utvikling av domstolene 

Tiltak for alle: Attraktiv arbeidsplass - Rekruttering av fremtidige dommere og domstolledere. For jordskifterettene gjelder dette også tekniske utredere og dommerfullmektiger. Tiltak for å beholde medarbeidere i domstolene ved å opprettholde engasjement og utvikle gode arbeidsmiljø gjennom systematisk oppfølging av medarbeiderundersøkelsen i Norges domstoler.

Utviklingsområde: Bærekraftig drift og utvikling av domstolene

Tiltak for alle: En sentral utslippskilde i et klimaregnskap er energiforbruk. Det legges derfor opp til årlig rapportering på forbruk (kWt) elektrisitet og fjernvarme per domstol samlet, eller fordelt på rettssted hvis mulig. 

Mål 2: Digitalt rettsliv

Utviklingsområde: Målrettede kompetansetiltak og støtte til interne brukere i domstolene

Tiltak for tingrettene og lagmannsrettene:
Aktiv saksstyring – implementering av veiledere i sivile saker. For tingrettene innføres uttesting av normering av hovedforhandling hvor plan legges frem og drøftes i høstens dialogmøter

Tiltak for jordskifterettene:
Aktiv saksstyring og teknisk saksforberedelse som viktig virkemiddel for å innfri kravene til saksbehandlingstid.